En
el Perú la demanda energética industrial seguirá creciendo en forma
desproporcionada respecto a la oferta local. El resultado es un precio alto
para el usuario, poca competitividad y un suministro deficiente con cortes de
energía recurrentes que afectan directamente las operaciones industriales y
mineras. La infraestructura energética
local depende fuertemente de la hidroeléctrica lo cual es bueno porque es
ecológico y puede ciertamente considerarse una energía limpia. Sin embargo la
infraestructura actual es antigua, no hay centrales hidroeléctricas nuevas, los
costos de la generación son bajos pero la distribución y los intermediarios
encarecen la energía de manera que el usuario final (la industria) debe pagar
precios altos que restan competitividad e impactan fuertemente en el costo de
producción.
Las
opciones alternativas como el carbón, petróleo o gas son mucho más caras y
menos ecológicas que el uso de fuentes hidroeléctricas convencionales, lo que
se requiere es inversión en la modernización de las centrales y ampliar las
redes de transmisión y distribución para llegar a puntos de entrega donde las
operaciones industriales puedan interconectarse para ser competitivos con el
uso de energía limpia a precio razonable.
El
planeamiento de la operación minera debe por su lado contemplar el
abastecimiento de energía eléctrica para suministro en mina, planta,
talleres y campamentos en
superficie de manera que el kw-h sea
utilizado en forma eficiente para generar trabajo o para brindar servicio a la
operación industrial. Este proceso implica planear la demanda desde el momento
más temprano del proyecto realizando estudios de alternativas de suministro y
fuentes posibles de suministro de energía interconectada de bajo costo para
considerar los grupos electrógenos únicamente como backup o únicamente para
situaciones de emergencia.
Se
requiere avanzar hacia contratos de suministro que puedan cubrir la vida útil
del proyecto minero o industrial y generar interinstitucionalmente los excesos
del caso para que sea aprovechada por las comunidades del entorno de los
proyectos a través de los proyectos de infraestructura de los gobiernos locales
y regionales. La energía trae progreso, bienestar y prosperidad a todos.
En
el caso de los combustibles el panorama es otro para los proyectos dependiendo
claro de su tamaño y características específicas de etapa de desarrollo y
consumos con lo cual los combustibles ya no son un problema ya que hoy es
posible licitar y obtener abastecimiento continuo por periodos superiores 6
años a precios 3% o más por debajo del valor o precio en el grifo de la esquina
con la mayoría de los operadores locales conocidos, todo depende de una buena
negociación de precios y cantidades por toda la vida útil del proyecto minero.
Para ello es necesario estimar con mucha precisión los consumos mensuales que
van a efectuarse tanto en equipos de mina como en planta, transporte en
superficie y grupos electrógenos.
La
ventaja de un contrato de suministro de largo plazo es que se establece
directamente una relación permanente con un calificado proveedor mayorista de
combustibles (refinería o similar) que cuenta o puede obtener los permisos,
licencias y estándares de operación que garantizan seguridad y eficiencia en el
suministro con la mayor transparencia para todos.
Por
supuesto, como empresa minera ya no eres dueño de los tanques ni de la estación
de servicio o similar, solo tienes que disponer de un espacio físico habilitado
en forma apropiada para darle cabida al contratista especializado. Ahora solo
pagas el combustible que consumes (incluso con crédito lo prefieres) y el
contratista lo hará llegar internamente a los equipos que requieren ser
abastecidos. El negocio de la mina es minar el mineral para obtener metales, no
ser el dueño de equipos, de tanques o de otros activos que solo distraen del
foco principal del negocio y generan ineficiencias que una empresa especializada
puede eliminar dada su experiencia y capacidad para integrarse con la
organización minera o industrial.
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